一紙責任重千斤，咬定目標不放松！2021年對豆狀元意義彌足珍貴，是其第2個十年規劃的開局之年、更是其邁入嶄新階段的關鍵之年。一元復始，萬象更新！4月6日，在豆狀元2021年新元年的開篇，一場決定豆狀元全年發展戰略方針的會議在豆狀元廠區拉開了帷幕。

責任狀就是軍令狀，豆狀元吹響了2021高質量快速發展的號角

開局就是奔跑，起步就是沖刺！為明確工作責任，錨定前進方向，細化落實公司年度各項任務指標，深化豆狀元6S管理新高度，形成清晰、有序、高效的工作格局，推進目標到位、責任到位，確保豆狀元2021年各項目標圓滿實現。2021年4月6日早7：30，豆狀元全體員工齊聚豆狀元廠區，頭頂一片青天，舉行《豆狀元年度目標責任書簽訂大會暨6S管理推進啟動大會》。

這里匯聚著火焰般的激情，這里飽含著豆狀元對社會承諾。豆狀元企業文化是企業發展的基石和命脈，更是企業11年經營過程中的歷史沉淀。“讓更多消費者吃上安全健康的天然豆腐......”會議中豆狀元200余人挺拔而立，聲音嘹亮，在主持人行政人事總監蔡書明的帶領下一起宣讀企業文化，鏗鏘有力的宣誓聲，使豆狀元人進一步了解了豆狀元的企業文化，明確了身為豆狀元人所要履行的責任，更為會議的下一階段注入了滿滿的士氣。

責任狀就是軍令狀，豆狀元吹響了2021高質量快速發展的號角。從年度規劃到具體數據，再到全年任務的分解，才有了豆狀元《2021年目標責任書》的面世。在會議過程中，研發副總黃林昌、生產副總王國強?、營銷副總劉俊超就公司2021全年產品研發、生產、市場三大中心的責任目標向豆狀元品牌傳承人李勝利簽訂了《2021年目標責任書》。一紙責任重千斤，咬定目標不放松！這不是一個簡單的簽字，更是三位公司高層管理者就公司全年目標達成的責任。

同心協力，相輔相成，2021，全力以赴，目標必達

繼公司頭部高層管理者簽訂目標之后，豆狀元核心骨干各部門負責人一一走上講臺，在全體員工的見證下，進行了莊嚴而神圣的年度目標責任狀簽訂儀式，分別從市場銷售、產品研發、技術支持、服務培訓、物流匹配、品牌發展等工作方向，帶領部門所有成員，莊嚴宣誓，力爭完成各項目標。

市場是企業效益的第一來源。2021年營銷中心全員全力以赴做好市場工作，鞏固主戰場，開拓新市場，力爭完成市場目標！

2021年豆狀元經營模式轉變，從以生產為核心轉化為以市場消費意識為核心的經營模式，就是從豆狀元生產何種產品賣何種產品到客戶需要高質量產品豆狀元生產高質量產品，這是一個思想和思路的轉變，生產則是這一項經營模式的強有力支撐。

當然，市場的穩步提升離不開好的產品。為了給客戶提供更好的產品體驗，產品研發戰隊簽下目標責任書，2021年將精誠團結，刻苦攻關，聚焦戰隊職責、關注整體效率和團隊成長，團結好其他各部門，全力以赴達成產品研發目標。

一張張躊躇滿志、信心百倍的面孔，一份份品質為本，品牌為先的責任狀，宣示著新的工作已經全面起航。簽下的目標責任書是一份沉甸甸的責任，全體豆狀元人將統一思想、明確責任、理清思路，以強烈的緊迫感和責任感，努力進取、同舟共濟，確保圓滿完成各項任務。

深化6S管理體系，把豆狀元生產工廠打造成行業標桿

在6S管理推進啟動大會過程中，豆狀元品牌傳承人李勝利回顧總結了豆狀元過去一年走過的征途、取得的成績，并對2021年度公司的重要工作進行了部署和動員。也提出了：“實現河南銷售額第一、把豆狀元做成行業知名品牌、把豆狀元生產工廠打造成行業標桿”三大宏偉愿景。

6S管理體系與豆狀元相交多年，一直是豆狀元管理采用的標準體系，但是想要把豆狀元生產工廠打造成行業標桿，一個持之以恒的6S工作管理規范要求舉足輕重。“我是豆狀元6S管理實施責任人，6S管理是我的職責。我承諾：6S工作，點滴做起，持續改進、提高素養！為創建行業標桿企業而努力奮斗！”會議上6S標準小組莊嚴宣誓，會一步步隨著公司的發展將6S管理不斷深化。

目標清晰、責任明確，才能腳步堅定、有的放矢。2021年度工作任重道遠，需要咬定目標不放松的堅韌，更需要腳踏實地加油干的拼搏。正如豆狀元品牌傳承人李勝利所說：“年度目標責任書的簽訂代表著莊嚴的承諾，代表著肩上的責任與挑戰，讓我們拿出‘ 聞雞起舞、日夜兼程、風雨無阻’的精神狀態，爭取在2021年底把所簽訂的目標責任書變成一份實實在在滿意的答卷。”